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本人从2000年至今一直在医疗器械生产企业前后担任生产技术部经理和副总经理职务,对医疗器械的生产和经营有丰富的经验,主要工作业绩:(一) 设计、开发并注册成功了3只三类医疗器械新产品、2只二类医疗器械产品和3只一类医疗器械产品,上述产品目前均在正常生产并创造了可观的经济效益。完成了9只产品的到期重新注册和生产许可证的重新换发。
(二) 根据公司的实际情况,转换了销售方式,制定了一套与之相适应的销售方案,运行4年来,销量稳中上升。
(三) 主持完成了500余平方米的十万级进化车间的建设。从立项,设计净化车间的平面布局,设计方案的确定,设备选型和施工方的确认到施工的验收和第三方的验证确认都全程跟踪,保质、保量地完成了新车间的建设。
(四) 逐步完成各道工序的产量定额,制定了薪金与绩效挂钩方案,生产效率不断提高。
(五) 主持通过了国医药华立认证中心的ISO9001和ISO13485质量系统认证,3只产品的CE认证和首批医疗器械GMP试点验收,完成了3只产品的风险管理及各类验证确认工作,从2003年至今一直保持体系的有效运行,成为省内的标兵企业。
(六) 成功完成了与德国采购商的合作,拿到了多只产品的加工订单。
公司名称: |
杭州健群医疗器械有限公司 |
从职日期: |
2000-2012 |
所属行业: |
机械、机电、设备 / 医疗器械、设备 |
所在部门: |
副总经理 |
担任职位: |
副总经理 |
工作描述: |
主管生产过程的策划,(如新产品的设计、开发、注册、报价、联系临床试验及落实生产),生产调度,绩效考核,生产设备、生产环境的管理维护;参与制定公司营销方案;策划参加或赞助各类医疗行业的年会及历届医博会。 工作业绩:(一)设计、开发并注册成功了3只三类医疗器械新产品、2只二类医疗器械产品和3只一类医疗器械产品,上述产品目前均在正常生产并创造了可观的经济效益。完成了9只产品的到期重新注册和生产许可证的重新换发。 (二) 根据公司的实际情况,转换了销售方式,制定了一套与之相适应的销售方案,运行4年来,销量稳中上升。 (三) 主持完成了500余平方米的十万级进化车间的建设。从立项,设计净化车间的平面布局,设计方案的确定,设备选型和施工方的确认到施工的验收和第三方的验证确认都全程跟踪,保质、保量地完成了新车间的建设。 (四) 逐步完成各道工序的产量定额,制定了薪金与绩效挂钩方案,生产效率不断提高。 (五) 主持通过了国医药华立认证中心的ISO9001和ISO13485质量系统认证,3只产品的CE认证和首批医疗器械GMP试点验收,完成了3只产品的风险管理及各类验证确认工作,从2003年至今一直保持体系的有效运行,成为省内的标兵企业。 (六) 成功完成了与德国采购商的合作,拿到了多只产品的加工订单。 |
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期望工作方式: |
全职 |
期望职位: |
经营/管理/策划类-副总经理/总监 |
期望工作地点: |
浙江/杭州市/市辖区 |
期望行业: |
机械、机电、设备 / 医疗器械、设备 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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